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创电伴热带行业新品牌

点击次数:2158次    时间:2014-06-19    分享:

    现如今电伴热带行业‘鱼龙混杂’产品品质参差不齐,品牌也多样,甚至出现一家厂家出厂同样的产品,出厂时却挂着五六个不同品牌的商标的情况,这种情况严重扰乱市场,将本就混乱的电伴热带市场更加的杂乱无章。在国内似乎很少有企业注重品牌意识。

    很多人都知道美国《商业周刊》这本杂志,它每年都会评选“全球 有价值的100个品牌”,但是又有多少人知道中国品牌的身影从未在《商业周刊》出现过。在不久前公布的“世界品牌500强”排行榜中,美国以247席几乎占据了其中的一半,而我国却仅仅有12个入选。在记忆里,大家是有不少唱得响的民族品牌的,如人们所熟知的“老三件”:上海牌手表、永久或凤凰牌自行车、蝴蝶牌缝纫机。在那个年代里,上海货在人们心目中的地位不亚于今天任何国外货。可这些老品牌如今市场已难见踪影,大多沉睡在人们的记忆里。诚然,一些老品牌的消失,是优胜劣汰,是市场竞争的结果。然而,有些老品牌是在合资热中,或有意或无意丢失的。有一组数据极为触目惊心:90%的中外合资合作企业使用的是外国投资方的商标;目前我国八大饮料企业已有7家被可口可乐或百事可乐吞并;国外品牌在化妆品市场占75%。国外品牌是如何打败民族品牌的?用品牌专家李光斗的话说,跨国企业是“打得赢就打,打不赢就买,买了之后就“束之高阁”。曾经风光无限的“活力28”洗衣粉就是被德国汉高集团搁置起来的,曾经耳熟能详的“香雪海”冰箱就是自己白白放弃的。在这股狂热的合资潮中,中国企业为了一点国外资本,或者仅仅是为了所谓与国际接轨,就把自己的品牌或拱手相让,或白白放弃。这样的行为值得反思。今天,品牌对于企业来说绝不仅仅是一个名字这么简单,它意味着利润、市场以及未来。很多国人都听说过“8亿条裤子换一架飞机”,为何如此,就因为大家的裤子没有品牌,大家只是替别人加工。我国是世界第三出口大国,也是以量换来的。正是在这一点上,很多学者认为,中国既是世界贸易大国,又是世界贸易弱国。可喜的是,联想、海尔等一批民族品牌的成长,让人看到了一丝希翼。大家看到了中国民族企业家的觉醒,只是,这种觉醒背后的代价沉重了一些。大家提到德国就想到有奔驰、宝马,提到美国就能想到福特、可口可乐,提到韩国也能想到SAMSUNG、现代,外国人提到中国呢,能想到什么?也许他们知道火药、指南针,可这只是代表过去;也许他们还知道联想、海尔,可这毕竟太少。今天,品牌在国家形象中所占的比重不断加重,崛起的中国需要更多的民族品牌。从这个意义上说,沉睡在记忆里的老品牌,对于大家来说其实是一面镜子。对照这面镜子,大家可以思考很多。

    就在这种市场大前提之下无锡艾克森热控科技以人为本、以科技为准,以打造国内电伴热带一流品牌为目标,努力奋斗,刻苦创业,设计投产了一批符合国情的电伴热产品,如在工业范围内广泛的运用加热电缆系列、在隧道、高速公路发挥功用的低功率型电伴热带系列以及活跃于家庭生活的安全节能电伴热带系列等等,这些功能完善、质量过关的电伴热系列产品让无锡艾克森热控真正的在电伴热行业内扎根立足,无锡艾克森热控电伴热行业领军品牌。

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